如今,“中华培训港”（www.hxhredu.com）在经历一段风风雨雨的成长路程之后，无论是发展战略，还是业务战略，都进行了一个全方位的调正、改良与变革；最核心也是最大的转变就是由昨日的经营性、商业化机构转变为公益性的交流平台，由始初的业务培训转变成资源嫁接的枢纽。就本组织目前及未来五年内的发展来说，主要是完成或者实施如下几项任务和使命。

第一项是坚决履行三大使命

◆“立德”：创制垂法，博施济众！也即，先天下之忧而忧、后天下之乐而乐，为民族利益与人类进步，行利国利民之善事，做社会认可之典范。

◆“立功”：拯厄除难，功济于时！也即，为民族振兴与社会发展建功立业、添砖加瓦，竭力为众人谋求幸福，拯救众人陷溺心灵，使众人离恶获福、离苦得乐。

◆“立言”： 言得其要，理足可传！也即，做文章、著书立说，传承文明薪火，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝，为万世开太平。
 

第二项是坚决执行三个标准

◆对“人”：真诚、爱心、感恩、超越；

◆对“事”：务实、用心、专注、负责；

◆对“物”：客观、关爱、珍惜、敬畏。

第三项是坚决帮助三种人

◆协助成功人士如何把事业做得更强、更大、更优；

◆帮助有上进心、事业心的职业或创业人员成就梦想；

◆帮助在生活、家庭或事业上失意的人们摆脱困扰。
 

第四项是坚决整合三种资源

◆政界：政策资源、政府资源及适合的政府官员；

◆商界：商业资讯、企业资源及适合的大企业家；

◆学界：理论资源、教育资源及适合的学术专家。

第五项是坚决对接三种资源

◆人脉资源：涉及“官产学研”领域的高端人脉资源；

◆项目资源：涵盖各个领域的创业项目，尤其是教育培训项目；

◆资金资源：涉及国际资本、银行资本及民间资本。

第六项是坚决开展三种业务

◆资源对接：涉及人脉、人才、项目、资本及资料等资源；

◆人才经纪：涉及讲师经纪、人才猎头、劳务输出等；

◆其他业务：涉及组织或参与会议论坛、接受媒体采访、担任活动评委、时事点评、撰写文章、专题报告、担当企业顾问、营销策划、管理咨询及心理与创业辅导等。